مشاهده / بستن موضوعات سایت

جزوه مدیریت منابع انسانی

جزوه مدیریت منابع انسانی
5 (100%) 7 votes

عنوان جزوه : مدیریت منابع انسانی

مخاطبان : دانشجویان رشته مدیریت صنعتی ، اقتصاد و دیگر علاقه مندان

 

دانلود جزوه مدیریت منابع انسانی

 

زبان : فارسی

فرمت فایل : PDF

حجم فایل : 0.6 مگابایت

نوع خط : تایپ شده

تعداد صفحات : 29

فهرست : برای مشاهده کلیک کنید

ادامه فهرست : برای مشاهده کلیک کنید

نمونه صفحه (صفحه 19 جزوه)  : برای مشاهده کلیک کنید

نویسنده : آرش قشمی

  دانلود رایگان نسخه کامل جزوه 

 

 برای مشاهده سایر جزوات و مقالات رشته مدیریت صنعتی، اینجا را کلیک کنید

 

مشاهده این جزوه ها نیز به شما پیشنهاد میشود :

جزوه مدیریت و کنترل پروژه

جزوه مدیریت مالی 1 و 2 (PowerPoint)

جزوه ریاضی عمومی 1

جزوه ریاضی عمومی 2

 

توضیحات : 

این جزوه برای دانشجویان رشته مدیریت صنعتی و اقتصاد، در موسسه آموزش عالی علامه محدث نوری و ارائه در درس مدیریت منابع انسانی پیشنهاد شده و شامل بیان اصول کلی مدیریت منابع انسانی می باشد. این جزوه به هدف آماده سازی دانشجویان مدیریت صنعتی برای امتحان این درس 3 واحدی ارائه می گردد.

 

بخشی از جزوه :

روشهای طراحی شغل :
1. روش مدیریت علمی
– شغل باید به وظایف و مسئولیتهایی محدود شود که می توان به بهترین وجه از عهده آنها برآمد
–  شاغل باید فنون و مهارتهای خاص هر شغل را آموخته باشد
–  ابزار و وسائل کار باید در دسترس کارکنان قرار داده شود به طوری که از تعداد حرکات غیر ضروری کاسته شود
2. روش انگیزشی
–  نظریه دو عاملی هرزبرگ، در این نظریه، هرزبرگ از دو عامل بهداشتی و انگیزشی صحبت می کند و معتقد است در حالی که فقدان عوامل بهداشتی باعث شکایت و نارضایتی می شود اما وجود آنها تاثیری در ایجاد رضایت یا ایجاد انگیزه ندارد. اما وجود عوامل انگیزشی باعث رضایت شغلی و ایجاد انگیزه می گردد. از عوامل انگیزشی می توان به غنی سازی شغلی اشاره کرد.
–  نظریه فعال سازی، طرفداران این نظریه معتقدند که باید با ایجاد تنوع کاری و کاهش خستگی، کارکنان را فعال کرد. بنا بر این نظریه، تمرکز و دقت انسان در مقابل محرکهای تکراری و یکنواخت کاهش یافته و بالعکس.
–  نظریه ویژگی های شغل، این نظریه معتقد است کارکنان هنگامی برای انجام کار انگیزه خواهند داشت که احساس کنند کارشان با ارزش است. در این تئوری ابعاد کار به شرح زیر شناخته می شوند:
– انجام کار باید به مجموعه ای از مهارتها و تواناییهای گوناگون و متنوع نیاز دارد
– هویت کار باید معلوم باشد
– کار باید از نظر کسی که آن را انجام می دهد مهم باشد
– شغل باید طوری طراحی شود که شاغل در آن استقلال و آزادی عمل داشته باشد.

3. روش سیستمی، در روش سیستمی به جای این که تک تک مشاغل طراحی گردند، سیستم کار طراحی می گردد به طوری که کارها مکمل یکدیگر باشند.
4. روش مبتنی بر ویژگیهای عامل انسانی، در این روش کارها طوری طراحی شود که حداکثر کارآیی به دست آید و بهداشت و ایمنی کارکنان هم تامین گردد. که به دو روش زیر انجام می گردد:
– روش زیستی جسمی، (ارگونومی) سازگار کردن وضعیت فیزیکی افراد با کار
– روش ادراکی حرکتی، برای برنامه ریزی پیامدهای روانی تماس انسان با ماشین آلات … .

امیر مرادیان
1396/9/16 - در 1:18 ق.ظ

آقا عالی بود دم شما گرم

© تمامی حقوق برای جزوه کده محفوظ است.